
行政總裁
葉小蕙(Bonnie)
葉小蕙(Bonnie)以行政總裁身份帶領活米。她具豐富教育及非牟利機構開拓經驗,結合策略領導、課程創新及支援網絡建設,為服務社群創造長遠影響。
英文(EN)關於我們
每個人都值得熱愛生活,在社會找到自己的位置。從理解不同思維,到一起創造更多可能。
孕育社福項目,讓可能持續生長。
我們的使命
我們連結社群、教育與照顧關係,支持神經多樣性人士發展所長、熱愛生活,並以自己的方式參與及貢獻社會。
我們是誰
活米慈善基金有限公司(Brown Rice Livelihood Foundation Limited)在香港根據《稅務條例》第 88 條獲認可為免稅慈善機構(稅務局檔案編號:91/13427)。
透過花薈(Petal)、腦力試(Neuroseed)及翱翔學苑(Soaring Academics),我們連結女孩社群、到校教師培訓與義務學科輔導。
管理團隊
專業而親切的管理團隊,帶領活米的活動發展及伙伴合作。

行政總裁
葉小蕙(Bonnie)以行政總裁身份帶領活米。她具豐富教育及非牟利機構開拓經驗,結合策略領導、課程創新及支援網絡建設,為服務社群創造長遠影響。

營運總監
營運總監馮立(Stanly)負責人才、營運及社群發展。他曾任科技公司行政總裁,並獲谷歌亞洲閃耀之星獎(Google Shining Star in Asia),具管治及營運經驗。作為神經多樣性雙胞胎男孩的父親,他亦以親身經驗帶領職涯準備及實習計劃。
顧問團隊及策略伙伴
臨床、教育及營運專家支持我們的團隊,讓項目發展貼近生活需要。

名譽顧問
黎栢凝博士(Dr Rina)是 SynergisED 的創辦人。這所研究與創新實驗室致力塑造教育的未來。她亦是劍橋中國教育論壇(Cambridge China Education Forum)的共同創辦人。她於劍橋大學取得博士學位,並繼續擔任該校訪問學者。黎博士是英國皇家藝術學會院士,亦擔任英基學校協會轄下一所國際學校的校董。她的工作結合研究、教育創新及科技,曾就教育策略、創新及面向未來的學習生態發展,為初創企業、跨國公司、非牟利機構及政府委員會提供意見。

顧問
作為明愛樂恩學校校長,並在群育學校服務逾 20 年,我相信每個生命都可塑造,每個人都值得獲得平等的尊嚴。我最關注少女的成長與福祉。我深信,只要以愛與她們同行,即使是最脆弱的女孩,也能獲得力量去建立夢想,在屬於自己的天空翱翔。

顧問
黎樂怡現於摩根士丹利(Morgan Stanley)從事金融服務,具私人銀行及財富管理經驗,並熱心推動有意義的社會改變。她相信,共融的社群能讓每位女孩都感到被珍視,並獲得發展所長的力量。作為顧問,黎樂怡致力支持神經多樣性女孩建立自信、真摯連結與歸屬感,同時欣賞她們獨有的特質與潛能。








查詢基金、團隊或參與方式,歡迎與我們聯絡。
我們相信的事
以神經科學與臨床心理學的知識為參考,以人的經驗為起點。
尊重每個人的經驗、選擇與支援需要。專注力不足及過度活躍症(ADHD)與自閉症(ASD)涉及神經發展差異;優勢與困難可以同時存在。
安全圈的依附觀點提醒我們:孩子需要支持探索的安全基地,也需要不安時的安慰。我們以此連結家庭與學校。
神經可塑性是大腦隨學習與經驗改變的能力。我們重視合適的挑戰、反覆練習、回饋及休息,按每個人的起點觀察進步。
以下資料支持我們的理念與用詞,並非個別項目成效的證明。安全圈聚焦依附關係,不是專注力不足及過度活躍症(ADHD)或自閉症(ASD)的成因解釋或治療。
以多元智能作為教育視角,與固定學習類型區分;不把它當作臨床測量或已證實的腦分類。
以肯定差異、尊重選擇及個別需要為本的專業實踐。
自閉症(ASD)的神經發展特徵、個人差異及支援需要。
專注力不足及過度活躍症(ADHD)的專注、活動與衝動調節特徵,以及支援選擇。
照顧關係中的安全基地與避風港。
提取練習與後續學習的腦活動研究;不代表所有學生會有相同成果。